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Organizações tendem a usar o planejamento estratégico como ferramenta adaptativa ao mercado que vivencia constante mudança. Porém muitos líderes encontram barreiras na execução deste planejamento. Nesta ótica, o presente trabalho tem como objetivo a realização de uma revisão bibliográfica que ressalta a importância da metodologia 4DX (4 disciplinas da execução), criada a partir da necessidade de um método eficaz, focando em quatro disciplinas (foco no que é crucialmente importante, atuar nas medidas de direção, manter um placar envolvente e criar uma cadência de responsabilidade). Esta pesquisa objetiva compartilhar uma metodologia de gestão pouco conhecida a fim de auxiliar no desafio dos gestores em atingir resultados estratégicos de forma consistente ao focar na execução. O presente trabalho tem duas principais contribuições: Acadêmica, colaborando com detalhamento dessa metodologia e a prática ao pesquisar um tema relativamente novo no mercado, expondo a aplicação de suas disciplinas, assim como a necessidade e sua dificuldade de implementação. A fim de obter resultados mais profundos acerca do tema, foram feitas análises de diferentes artigos através da pesquisa descritiva. O estudo tem caráter essencialmente qualitativo, com ênfase na observação, onde foi possível constatar que reúne diferentes metodologias existentes divididas em disciplinas.