RESUMO: Tendo em vista a necessidade das empresas em atingirem os objetivos estratégicos de produção, no que se refere à rapidez, torna-se necessário identificar numa sequência de atividades qual ou quais etapas do projeto estão com seus respectivos tempos em estado crítico e, assim, determinar prioridades na execução desse mesmo projeto para que não comprometam prazos estabelecidos. Este é o principal propósito da ferramenta de tempo Critical Path Method (CPM). Diante deste contexto, se propõem analisar todos os processos envolvidos numa célula que confecciona tampas de inspeção, de uma empresa metal-mecânica do interior do estado de São Paulo, bem como a elaboração da rede de projeto. A metodologia adotada consiste na cronometragem do tempo de duração de cada uma das atividades envolvidas na execução do processo e uma análise comparativa entre o dado coletado com o lançado no software integrado de gestão (ERP), bem como realizar um estudo do layout da célula, por meio da elaboração de uma rede com o sequenciamento da operação bem como os tempos envolvidos na execução de cada uma das atividades. Araújo et al. (2012), observaram que cada vez mais empresas buscam estratégias para otimização dos prazos de produção bem como a influência do lead time no fornecimento de materiais críticos nos processos das indústrias. Contribuindo, Pelícia e Tarrento (2015) salientaram que uma otimização de tempo de uma rede de projetos é alcançada aplicando-se a técnica CPM, permitindo assim, estabelecer uma sequência de atividades do projeto a serem concluídas dentro do prazo final. Contudo, Borges Jr. (2016), afirmou que o método sofre forte resistência na sua aplicação nos mais variados tipos de processos produtivos, devido ter sido, inicialmente, desenvolvido na elaboração de grandes projetos. Para Silva et al. (2017), o desconhecimento do sistema produtivo influência negativamente nos objetivos da organização. Assim, com base nos objetivos previamente estabelecidos, os principais resultados pretendidos com a realização desta pesquisa são que o uso da ferramenta CPM não só otimize o tempo gasto na execução de determinada atividade, mas, também, contribua para reduzir os custos e recursos da empresa objeto da pesquisa.