A gestão de estoques visa manter os níveis adequados de materiais, aprimorando seus procedimentos, com o intuito de obter estoques com quantidades reais. Sendo assim o inventário é de extrema importância para as organizações, pois através dessa ferramenta que são ajustadas as quantidades que constam no sistema com as quantidades físicas no estoque. Esse trabalho teve a finalidade de mostrar o processo de migração de um sistema de inventário manual para um sistema integrado ERP (Enterprise Resource Planning) em uma indústria metalúrgica localizada no interior do Estado de São Paulo. Como resultado dessa proposta a empresa obteve uma redução de 81% nas horas extras trabalhadas, horários contabilizados entre todos os colaboradores convocados no período de preparação e execução do inventário. A empresa também obteve uma eficiência no tempo de conclusão de inventário que antes eram 2 dias e passou a ser  1dia, considerando uma jornada diária de trabalho de 8horas. Foi possível avaliar na mudança um melhor índice de assertividade do saldo físico com o saldo sistêmico, de 61% para 99%. Com a transição para um sistema ERP foi possível estruturar procedimentos facilitando a agilidade e rapidez nas compilações de informações no fechamento de inventário.