O programa de qualidade 5S visa a melhoria dos ambientes que resulta na eliminação dos desperdícios, diminuição de acidentes e crescimento da produtividade. A metodologia do 5S é marco inicial para Gestão da Qualidade Total, pois é através dela que as organizações alcançarão subsídios para a melhoria contínua, como também ele é a base para todas as ferramentas da qualidade. Se não há um pilar sólido do programa 5S dentro da empresa, dificilmente se conseguirá a qualidade de seus produtos e serviços. O objetivo do presente trabalho é analisar a metodologia dos cinco 5S e sua contribuição para o alcance da eficiência nas organizações. Esta ferramenta da qualidade é de grande importância de ordem organizacional, eleva a capacidade de discernimento dos colaboradores sobre a importância do programa 5S como também à mudança de cultura.