A gestão de estoques já é amplamente reconhecida pela literatura como uma ferramenta fundamental para que empresas diminuam custos e aumentem lucros através de um controle eficiente de seus estoques. Nesse sentido, o presente estudo tem como objetivo analisar a atual gestão de estoque de uma microempresa, e propor otimizações que possam auxiliá-la em seu controle de estoque e, consequentemente, torná-la mais eficiente. Para tanto, foram coletados dados na empresa por meio de entrevistas com seus colaboradores, que posteriormente foram analisados com base na bibliografia sobre gestão de estoques, a fim de mapear as oportunidades de melhorias nos atuais processos da empresa. Por fim, com base no que foi observado, foram propostas duas opções de softwares de sistema de gerenciamento integrado, também conhecido como ERP (Enterprise Resource Planning ou planejamento de recursos empresariais) que auxiliam nas operações de estoque, como também no controle financeiro da empresa. Como resultados esperados da adoção de um desses softwares, espera-se que a empresa otimize seu gerenciamento de estoque e financeiro e que, portanto, consiga suprir, de forma mais efetiva, às demandas de mercado.

Palavras-chave: Estudo de caso; Gerenciamento de Estoque; Sistema ERP