O estudo teve como objetivo a aplicação do método GUT para priorizar a resolução dos riscos encontrados dentro da área de planejamento e controle (PCP) e também utilizar a metodologia 5W1H para a estruturação de um plano de ação dentro de uma empresa de usinagem. O trabalho foi desenvolvido a partir de pesquisas bibliográficas em livros, artigos, disponíveis virtualmente e da investigação do setor para levantamento de potenciais problemas. Por meio do uso das ferramentas GUT e 5W1H a empresa obteve resultados relevantes e positivos quanto aos problemas detectados no setor PCP.