Este trabalho tem como objetivo principal examinar e evidenciar a utilização de um sistema integrado para a gestão de uma empresa fabricante de papel de parede localizada na cidade de Botucatu-SP. A empresa faz uso de um software ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) para aprimorar os processos administrativos e operacionais do cotidiano. A adoção desse sistema permite administrar áreas como estoque, compras, recursos humanos, atendimento ao cliente e finanças de forma ágil e organizada, proporcionando uma visão mais completa da empresa e oferecendo as informações necessárias para apoiar a tomada de decisões. A pesquisa foi conduzida utilizando uma metodologia descritiva e qualitativa, com revisão de artigos publicados e sites relevantes para o tema sobre a operação do sistema ERP Olist Tiny e outros. Essas ferramentas de gestão facilitam o controle dos processos e promovem a interação entre os diferentes setores da empresa de maneira confiável, permitindo uma administração mais eficiente e assertiva.